上海系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學(xué)習(xí)后可制定3個月內(nèi)推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)防體系。4. 帶走一套完整工具包：含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......

研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 上海：2026年04月01日

1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4、掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)、技能......

項目管理四步實戰(zhàn)訓(xùn)練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性5. 將項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化成項目管理的目標(biāo)實戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......

產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿案例深度游學(xué)及操盤實戰(zhàn)分享 上海：2026年04月02日

伴隨著REITs的發(fā)行，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展進入一個全新的時代，同時核心問題也暴露的越來越明顯。產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何與地方經(jīng)濟發(fā)展特點和資源結(jié)合？園區(qū)項目該以哪種模式運作？招商與運營如何雙管齊下？產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何利用投融資盤活現(xiàn)有資源？產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)配套如何支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級？一系列的難題與瓶頸阻礙在運營商面前。本著推動中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營 北京：2026年06月27日

經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責(zé)檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容：1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一：80/20原則3) 時間管理方法之二：第二......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

掌握基本的財務(wù)知識，讀懂常用財務(wù)報表掌握三大主要的財務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......