上海系統管理培訓公開課

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年05月18日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規則，讓它在公司里產生影響3.創建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關項目方法的基本知識* 識別待實現的任務* 創建一個項目計劃書* 對......

項目管理者必備的財務知識 上海：2026年05月27日

企業 CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項目管理效能----運用財務思維管理項目-----基礎財務概念—提升項目管理者與財務人員溝通效率第......

項目管理實戰訓練-上海班 上海：2026年05月28日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模，進度，質量，風險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領域項目管......

告別傳統項目—敏捷項目管理 上海：2026年05月28日

ACP全稱Agile Certified Practitioner，是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試。PMI經過多年調查發現，許多項目需求不斷地變更，一個精干的團隊在套用傳統瀑布模式（先做計劃再做事）時，很難取得較高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法來管理很多變化的項目，鼓勵敏捷項目......

完善與優化企業文化與員工關系 上海：2026年07月22日

為什么有些企業的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業卻人心渙散？為什么有些企業勞資糾紛日益明顯，而有些企業卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業的凝聚力從何而來？過去很多企業一味覺得勞資關系主要的問題就是法律問題，但是等到諸多勞資糾紛爆發后，卻發現僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業覺得企業文化和勞資問題關系不大......

工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 上海：2026年07月11日

1、了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規章制度的新規定及對企業的影響;2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能, 幫助企業了解、掌握員工手冊的性質、內容、制定技巧，避免陷入常見的誤區;3、掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點, 幫助企......