上海現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)5S推行實(shí)務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場(chǎng)管理體系 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實(shí)施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲：找數(shù)字，體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關(guān)鍵點(diǎn)5S起源及定義 整理的概念及關(guān)鍵點(diǎn) 整理的操作步驟 ......

《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》 上海：2026年07月15日

車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長(zhǎng)、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動(dòng)第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來(lái)源---中國(guó)還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 上海：2026年08月12日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問(wèn)題是什么五、工廠......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年08月29日

①5S的核心是哪個(gè)S?答:素養(yǎng);②5S最難做到的是哪一個(gè)?答:素養(yǎng);③5S推行為什么一次又一次都被打回原形?答:因?yàn)楹玫乃仞B(yǎng)沒(méi)有成為習(xí)慣；④整理的對(duì)象是什么?答:空間,核心是要與不要!⑤整頓的對(duì)象是什么?答:時(shí)間,重點(diǎn)是定置管理!⑥清掃的對(duì)象是什么?答:設(shè)備,重點(diǎn)是解決五漏;⑦清潔的對(duì)象是什么?答:環(huán)境,重點(diǎn)是把工廠整......

銷(xiāo)售冠軍的超級(jí)銷(xiāo)售全流程話術(shù) 深圳：2026年07月31日

導(dǎo)入 銷(xiāo)售博弈——為何 80%銷(xiāo)售技巧都無(wú)效遞進(jìn)關(guān)系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說(shuō)、不實(shí)說(shuō)介紹產(chǎn)品——客戶(hù)僅為做比選促進(jìn)成交——客戶(hù)敷衍躲閃情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么情......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)stp實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年07月02日

一、某產(chǎn)品STP咨詢(xún)案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開(kāi)始，通過(guò)一個(gè)完整的咨詢(xún)案例展開(kāi)，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上，對(duì)應(yīng)的咨詢(xún)案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流、點(diǎn)評(píng)二、營(yíng)銷(xiāo)管理：酒香也怕巷子深1、“好賣(mài)”和“賣(mài)好......