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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年07月14日
系統掌握KANBAN拉動流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計;掌握零件規劃體系;學會合理計算庫存方法;掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市;設計公司看板系統;課程對象總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大......
精益思想公開課 上海:2026年07月01日
本課程既適用于服務業,也適用于制造業。特別針對有改進需求的組織,普及性很強,涉及面廣,適用于各類型組織內不同職能部門的管理人員,尤其適合于想了解最新管理思想和改進方法的組織的高層管理者。課程大綱:一、精益思想概述1、精益思想的起源-豐田生產方式2、精益思想五項原則3、精益思想的關注點-七大浪費二、精益五項原則的展開1、......
職業病危害因素控制與職業病防治管理 上海:2026年07月01日
主題一:職業病事故與致病原理解析? 觸目驚心的職業病事故案例? 職業病防治法及其他相關法規要求? 何為職業病? 典型案例解析簡單的職業病致病原理主題二:職業病危害因素與潛在職業病? 職業病危害因素概念? 職業病危害因素的分類? 職業病分類? 界定法定職業病主題三:職業病危害因素監測與作業分級? 職業病危害因素的監測? ......
精益設備管理-TPM 上海:2026年07月02日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的對于TPM的基礎知識內容, 正確理解現代企業中效率管理的相關 生產管理技巧, 明確自身 生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
非財務人員的財務管理技巧提升 北京:2026年07月11日
第一部分會計基礎(如何記錄企業所有的經濟活動)資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系(時間點報表和時間段報表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......
