上海跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年05月28日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

財務影響力與跨部門溝通技巧 上海：2026年06月09日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 上海：2026年06月25日

挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協作訓練班 上海：2026年06月25日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程收獲：1.認識跨部門合作的常見障礙與挑戰，正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達成跨部門合作關系的三種策略3.建立跨部門日常運作機制，建設和運用跨部門影響力4.掌握跨部門協商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關鍵原則，達成真正的跨部門雙贏合作課程大綱......

精益六西格瑪 上海：2026年07月20日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

供應鏈中的關務籌劃 上海：2026年05月28日

本課程為企業解決如下問題而設計：如何設置貿易流程以適應中國特定環境下的海關監管，并縮短通關時間？通關環節的種種風險，如何從內控和源頭上化解？企業特殊事件與海關現有法規的不一致，解決的思路是什么？應對海關估價質疑的有效磋商途徑在哪里？如何透徹理解歸類規則，提高申報質量？怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？不同業務模式下......