上海研發管理培訓公開課

需求挖掘與需求管理 上海：2026年07月03日

系統性：全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體；針對性：根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題，提出切實有效的解決方案和優秀實踐，使學員可以學以致用......

Python+機器算法深度學習實戰培訓班 上海：2026年07月03日

課程中通過細致講解，使學員掌握該技術的本質。具體收益包括：1. 回歸算法理論與實戰；2. 決策樹算法理論與實戰；3. 集成學習算法理論與實戰；4. KNN算法和決策樹算法理論與實戰；5. 聚類算法理論與實戰；6. 神經網絡算法；7.Tensorflow；8. 生成式對抗網絡GANs。課程特色本次培訓從實戰的角度對深度學......

研發項目管理實戰進階 上海：2026年07月06日

本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷，關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發項目管理課程......

新產品的開發管理 上海：2026年07月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理課程大綱第一模塊：產品開發流程概念1.產品與樣品的區別2.什么是產品開發3.產品開發管理的思路4.產品開發流程在公司流程中的位置第二模塊：產品開發的結構化流程1.為什么把產品開發流程結構化2.產品開發如何結構化、如何分層次（階段、步驟、活動......

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 上海：2026年07月06日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架......

如何打造高效的研發體系（總裁班） 上海：2026年07月08日

面對21世紀紛繁復雜的商業環境，中國企業的老總們越來越認識到高效研發體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發體系，總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統、認識模糊，甚至不正確的地方，對研發體系和方法的缺乏全面、準確的了解和把握。比如，很多企業高層認為研發就是研發部門的事情，而沒有把研發當作是企業的整體運作；......

非標設備項目管理實踐 上海：2026年07月09日

在智能制造轉型的當下，各類自動化設備、智能化設備的引進和改造已經司空見慣，其中大部分設備屬于客戶定制類，這類非標定制設備的設計與交付是一個典型的項目。其中甲方特定的應用場景，比如裝配、焊接、測試、碼垛等，還要加上各類制約因素，比如成本、場地、多品種等，需要乙方特定的解決方案，柔性化、自動化、半自動化等等，對于合同雙方都......

從需求到產品規劃 上海：2026年07月10日

只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年，中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻，都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后，伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點？用戶為中心是個“片面的假命題”，......

研發管理培訓內訓課程

用流程復制產品成功 主講：張老師

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部等。課程收益:學員全面掌握研發流程體系和研發流程設計和優化的概念、方法和工具學員學習業界先進企業的研發流程體系優化案例，并從中借鑒經驗學員現場完成研發流程體系構建和研發流程優化案例練習，真正掌握相應的方法和工具學員對研發流程方面的問......

AI 工具自動化研習坊（高級版） 主講：李老師

在競爭激烈和工作日益自動化的時代，企業需要適應新的運營模式，善用 AI 工具成為變革的引領者。現代企業需要擁有的技能已經發生了翻天覆地的變化。比如，只需 2 小時即可完成一個月的公眾號內容制作，或通過自檢一套實時篩選簡歷的 AI 工具機器人提升招聘效率。這些都是 AI 自動化帶來的效益，而我們的課程將帶您深入了解并掌握......

AI-10倍增效實訓營 主講：馮老師

創業者，企業高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者課程亮點與收益1.小白能懂，馬上就用：只講必要的AI概念，案例，高效省時，拒絕脫離實戰2.工作坊式，邊練邊學：圍繞人人必用的Word/Excel/PPT+搜索；20個案例現場實操3.既講工具，更講思路：擅長激發員工舉一反三，課后能落地賦能業務4.本地合規，全球視野......

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