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實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2026年07月03日
模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、并購類型的基本類型和相關問題簡述(1)并購的四種......
財務分析的最佳實踐 上海:2026年07月03日
通過本次課程,您將學會:- 學習行業領先企業財務分析思路的鮮活案例- 獲取優秀財務分析報告模板- 現場Benchmark各行業財務分析關鍵指標課程大綱08:30簽到09:00課程開始,主持人致辭09:05如何了解業務做出有深度的財務分析案例分享一:500強工業企業損益分析最佳實踐- 案例一:V Group公司財務分析報......
預算的編制與執行 上海:2026年07月03日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
Excel高效財務管理 上海:2026年07月03日
"財務、會計、預算主管等財務人員"部門管理者"審計相關人員課程大綱:第一模塊:財務表格數據的標準化與規范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務管理與分析模版解析"財務表格的整理與規范"高效核對數據第二模塊:各類函數和公式的使用方法、技巧和......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 上海:2026年07月06日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計(標的、價格、......
非財務經理的財務 上海:2026年07月06日
企業總裁企、董事業骨長干、和總有經發理展潛力的員工集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員各個業務部門負責人課程收益【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告,理課程收益解 各COURSE部門的INCOME經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、......
現金為王——全方位現金流管理 上海:2026年07月06日
當前,“經濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業,很多企業幾乎喘不過氣來,各種媒體幾乎天天有報道企業破產倒閉的信息。毛主席說:“外因是變化的條件,內因是變化的根據”,巴菲特也說:“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環境不好的同時,......
采購人員必備的財務知識進階班 上海:2026年07月06日
供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和......
財務管理培訓內訓課程
應收賬款過程管控技巧及逾期催收策略 主講:錢老師
銷售難,回款更難,這是企業一線銷售人員共同的感觸。依賴賒銷是找死,堅持不賒銷是等死,這是許多企業在應收賬款管理過程中面臨的困境。雖然欠債還錢是天經地義的事情,但是現實生活中針對應收賬款進行催收,卻往往不得不面對門難進、款難要、臉難看的尷尬局面。不少企業嚴重缺乏有效的應收賬款事前和事中的管控方法和信用控制,當資金周轉不暢......
非財務經理的財務管理(齊昊) 主講:齊老師
業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表?財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務,如何才能打破這種僵局?一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊?每年都要做預算,都是財務在玩數字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我......
基金經理手把手教你學習基金 主講:張老師
讀懂中國投資大歷史,堅定不移選擇適合的投資方法10多年投資經驗萃取,讓學員聽得懂的專業投資方法,易學易會,一學就會學會“四個三基金投資模型”掌握10大行業投資動向掌握虧損客戶安撫方法和建議掌握縱向和橫向資產配置工具【課程特色】實踐性:用多年的從業經驗和理論,教你快速掌握一套篩選好基金的辦法;實用......
