上海人力資源培訓公開課

從職位需求到招聘計劃 上海：2026年05月19日

第一模塊： 職位需求分析的重要性招聘流程之職位需求分析職位需求分析的重要性小組討論：第二模塊：職位需求分析會議前的準備確定會議目標和誰約怎么約準備清單【練習】第三模塊：職位需求分析會議的結構需求分析的內容需求分析的過程­ 明確目標­ 探詢需求【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》­ 達成協議應......

基于3P的薪酬體系建立 上海：2026年05月19日

人力資源經理，薪酬福利經理/主管/專員，企業負責人課程收益了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內外部數據的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原......

業務OD五項修煉：業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海：2026年05月19日

• 深刻理解業務 OD 的角色定位與價值；• 理解業務價值鏈的內涵，掌握繪制業務價值鏈的方法，能夠通過業務價值鏈進行商業模式、行業、競爭、標桿分析，以及組織能力診斷；• 掌握業務診斷的方法，建立財務經營邏輯，透過財務數據能夠診斷業務并形成有洞見的診斷報告；• 掌握業務戰略制定工作......

個稅新政下的企業年金管理及運用 上海：2026年05月19日

《財政部、人保部、國稅總局關于企業年金、職業年金個人所得稅有關問題的通知》已于2014年1月1日實行，新政的出臺為優化員工整體薪酬安排提供了新的機遇，也將有利于推動企業年金計劃的建立和普及，對于尚未建立年金計劃的企業，新政將賦予企業更好的稅賦模式，在不提升整體人工成本的基礎上通過個稅遞延為員工提供更為優化的整體薪酬安排......

培訓需求分析與計劃制定 上海：2026年05月20日

培訓需求分析與培訓計劃制定，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加......

KPI的有效設定 上海：2026年05月20日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

人力資源專員技能訓練 上海：2026年05月20日

人力資源管理已經成為一個專業崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統了解和掌握人力資源管理的專業知識，對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎內容，包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業技能、以及招聘、培訓、績效管理、薪酬和員工關系管理等，為員工順利開展相關工作......

職業生涯規劃實戰訓練 上海：2026年05月20日

本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法，幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系，提升員工工作的敬業精神和斗志。【課程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......

人力資源培訓內訓課程

績效管理 主講：俞老師

一、經理人績效管理的意義及特點績效管理作為人力資源管理的重要環節，作為一種衡量、評價、影響員工工作表現的正式系統，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對企業的生產率和競爭力、企業人事決策、培訓開發、管理溝通等方面都有重大的影響。管理者績效的特點：1.管理目標的一致性例1.績效管理與戰略目標脫節2.管理的相......

戰略績效管理評估與改進 主講：孟老師

績效管理在中外企業內部運營管理過程中的重要性有目共睹。近幾年“降本增效”成為很多企業生存發展的重要途徑。高效績效管理不僅可以提高員工的工作效率，優化資源配置，建立良好的企業文化，還可以幫助企業提高整個組織效率，支持戰略目標落地。但很多公司把降低管理成本、銷售成本、甚至會議時間成本納入改進范圍，忽......

繪聲繪色—內訓師全面授課技巧實訓工作坊 主講：楊老師

要想讓精心準備的內容完美呈現出來，要想讓你的課程更具吸引力，要想讓自己成為一個廣受歡迎的培訓師，過硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現的多維度給予工具、方法與技巧，幫您快速提升課堂呈現能力。【課程收益】• 改變內訓師對培訓知其然、不知其所以然的狀況，解決培訓效能低的問題；• 改變企業崗位專家只會做......

......更多內訓課程