上海團隊建設培訓公開課

從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 上海：2026年07月03日

導入：什么是高績效團隊暖身練習：十分滿意高績效團隊的兩大關鍵指標：團隊成熟度+團隊凝聚力一、團隊成員的四個發展階段1、影視案例：《拯救大兵瑞恩》中的團隊發展2、團隊工作意愿的影響因素3、團隊成員的4個發展階段D1：新人——熱情的初學者能力欠缺，意愿充足D2：次新人——憧憬......

從新開始-從技術能手走向管理高手 上海：2026年07月03日

1、技術部門各層級技術人員及管理者等2、研發部門總監、項目經理、研發課長、項目組長、研發人員等3、其他具有一定管理職責的專業人員等課程大綱導入案例1：令狐沖從劍術高手到一派掌門導入案例2：升職后的煩惱第一章 為何受傷的總是我—轉型之痛1、專業人員轉化為管理人員的背景案例：老王、大王、小王升職之后&helli......

激發個人效能的五個選擇?【特價】 上海：2026年07月03日

全體高效職場人士......

向上管理的5步工作法 上海：2026年07月04日

第一步：認識---向上管理從4個認識開始?正確的認識上司的能力、性格和職業態度?正確的認識我所在的“組織”?正確認識上下級關系?正確的認識自己?案例：我該怎樣認識你我的上司第二步：匯報---正確匯報的6個步驟?第一步：充分準備（心理、方案、材料）?第二步：呈現結果（邏輯、數據、比較）?第三步：應......

中高層管理者的八項修煉 上海：2026年07月06日

打開學員心門，引發學員自我反省和深入思考；觸發學員思維方式的轉變；激發學員工作和學習的激情、責任感和主動性；掌握提升團隊配合度、凝聚力、執行力和領導力的技巧；掌握標準化和績效管理提升的設計及實施的技巧。課程大綱:第一部分：中高層自我修煉篇第一講 中高層管理者八項修煉一：角色認知一、培養經理人的管理素養1. 中高層的核心......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

強化管理能力與情商 上海：2026年07月07日

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

團隊建設培訓內訓課程

打造高績效團隊，向過程要結果 主講：張老師

團隊協作，是現代企業能夠高效運轉，并且不斷發展、達成既定目標的重要因素，并且涉及到溝通、對抗、博弈、決策等多個因素。在團隊協作的過程中，每一個團隊成員都不是獨立的個體，必須要將自己真正置身于團隊之中，才能夠使團隊取得最終的勝利?！渡虘鸩┺摹钒鏅嗌潮P課程，通過沙盤隱喻，讓學員在推演中認識團隊協作的重要性，并設定本團隊&l......

文化管理與團隊建設 主講：華老師

很多企業都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進，與日常管理工作保持緊密關聯，同時推動企業各部門工作的協同創新，是很多HR負責人思考的問題。在本主題的培訓過程中，講師將系統講授企業文化的顯性體現形式，并助力企業將其落地，建立在同行業中明顯更優秀的企業文化管理體系?！菊n程收益】1.理解企業......

成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈 主講：郝老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業要勝出并持續發展，離不開有戰斗力的團隊和充滿激情的員工，因此有效激發團隊和激勵員工成為企業成功的關鍵。說到員工激勵，管理者首先想到的往往是薪酬或晉升，從而導致員工對薪酬晉升的期望不斷攀升，企業的激勵成本也越來越高，加之企業晉升職位很有限，導致此類單一的激勵方式難以持久湊效，企業負擔卻越來......

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