上海企業(yè)文化培訓公開課

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海：2026年07月03日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程......

企業(yè)文化落地實操訓練 上海：2026年07月14日

第一講：文化解讀——服務戰(zhàn)略經(jīng)營"1、文化服務于戰(zhàn)略經(jīng)營○一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)○案例：海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行，郵儲銀行等案例2、企業(yè)文化的內涵○企業(yè)文化的三個層次○招商銀行的案例3、文化是企業(yè)的DNA○著名企業(yè)案例故事○郵儲銀行的榆林精神"第二講：文......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2026年08月05日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構建 上海：2026年08月06日

企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業(yè)文化的認知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認識誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標桿人物的關鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結構（一）企業(yè)文化的四層次結構（二）企業(yè)文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

企業(yè)文化診斷與建設 上海：2026年08月28日

三流的企業(yè)看財務，二流的企業(yè)看管理，一流的企業(yè)看文化！《基業(yè)長青》告訴我們，能夠基業(yè)長青 的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。在不確定的時代， 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是 對于人的工作，對于組織的經(jīng)營，那么企業(yè)文化在這......

企業(yè)文化落地八大方略 上海：2026年09月11日

第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要O......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 上海：2026年09月12日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化落地六大方略 蘇州：2026年07月11日

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

企業(yè)文化培訓內訓課程

企業(yè)文化落地與傳播 主講：衛(wèi)老師

引論：中國化企業(yè)文化建設的方法與目標一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認知的落差文化建設“虛”與“實”的沖突企業(yè)文化形象化—看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結（問題總結）文化落......

向華為學習——文化與管理模式 主講：張老師

● 通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業(yè)文化和核心價值觀在企業(yè)中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素● 通過華為的變革與危機各關鍵節(jié)點，分析對經(jīng)營企業(yè)的重要啟示課程對象：企業(yè)負責人、中高層管理者及專業(yè)人士課程大綱第一講：華為文化的演進與傳承一......

企業(yè)文化管理與設計 主講：李老師

企業(yè)之間的競爭，最終比拼的也是文化的力量。當企業(yè)家的經(jīng)營哲學、管理理念、價值觀影響到其高層團隊，并由其高層團隊演進成做事風格且深刻地影響企業(yè)員工，又內化為員工的工作習慣以后，這家企業(yè)就會形成統(tǒng)一的思想意志，并且大幅度地提升其執(zhí)行力。三流的企業(yè)管錢，二流的企業(yè)管事，一流的企業(yè)管人，卓越的企業(yè)管理文化，這種說法雖然并不一定......

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