上海薪酬管理培訓公開課

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 上海：2026年07月03日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

薪酬支付方案設計：工時規劃與薪酬高級核算 上海：2026年07月03日

一、薪酬的組成內容及其支付要求a) 科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求？中國法規對薪酬組成有哪些規制？b) 公司必須支付哪些津貼：除環境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業支付？c) 早期政府發文規定的補貼還需要設置嗎？現在還需設置補貼嗎？現在還有法定補貼嗎？d) 有些公司支付工資總額原告于最低工資，但為......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

認證費用：中級證書申請費500元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說 明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊人力資源管理師（中級）》職業資格證書&rdq......

全面薪酬體系設計培訓班 上海：2026年07月10日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

薪酬體系建設與人力成本管控 上海：2026年07月10日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力 上海：2026年07月10日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受......

薪酬績效體系設計驅動企業與人才共贏 上海：2026年07月11日

為什么要學習該課程？當今激烈的市場競爭中，薪酬績效體系不再是簡單的人力資源管理工具，而是驅動企業戰略落地、激發組織活力、吸引與保留核心人才的核心引擎。然而，許多企業面臨以下痛點：·戰略脫節：薪酬績效體系與公司戰略目標關聯不強，無法有效引導員工行為。·激勵失效：固定薪酬比例過高，或績效獎金淪為......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 上海：2026年07月13日

隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成 為企業不斷思考的問題？面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰略制定與實施等，幫助企業實現薪酬的科學管理與成本的有效管控。課程收......

薪酬管理培訓內訓課程

規范化薪酬體系的建立與優化 主講：馬老師

第一節：薪酬體系概述1、開場白——關于激勵機制2、薪酬體系建設的目的與作用3、薪酬體系的構成第二節：薪酬問題診斷1、薪酬機制研究2、薪酬調查3、薪酬問題的總結與分析第三節：薪酬策略1、建立薪酬策略的基本原則2、幾種不同的薪酬策略及其應用導向3、薪酬結構設計策略第四節：薪酬模式1、傳統薪酬模式2、......

盯住績效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營 主講：李老師

?植入現代企業薪酬管理理念，讓員工薪酬與經營緊密鏈接，服務業務運營。?掌握現代企業薪資體系的設計思路、流程、方法與實操工具，提升企業薪資的公平性、競爭性、激勵性與引導性，構建科學、規范的薪資管理體系。?掌握在職分紅股等多種薪資激勵的理念、思路、方法與工具，讓員工同企業結為利益共同體、事業共同體，實現人力與資本共贏。?掌......

數字化薪酬建模與數據分析實戰 主講：許老師

掌握薪酬數據分析的核心技能：學員將學會如何收集、清洗和整理薪酬數據，掌握數據透視表、數據透視圖等工具的使用，提升薪酬數據處理效率；學會構建薪酬數據可視化儀表盤：學員能夠通過Excel設計薪酬數據可視化儀表盤，實現關鍵指標的動態展示與交互，提升薪酬管理的透明度和決策效率；提升薪酬管理的科學性與效率：學員將掌握薪酬數據的關......

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