上海招聘技巧培訓(xùn)公開課

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書（......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 上海：2026年05月26日

招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)及各部門經(jīng)理以上管理人員課程大綱：第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇）前 言 擁抱AI時(shí)代，開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn)：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑：AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語(yǔ)言—&mda......

金牌面試官：鷹眼獵頭識(shí)人術(shù) 上海：2026年05月27日

管理學(xué)大師德魯克說(shuō)過：“招聘是一切管理活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。”企業(yè)只要在持續(xù)經(jīng)營(yíng)就會(huì)有招聘需求，但招聘需求的側(cè)重又千變?nèi)f化：比如企業(yè)在快速發(fā)展期對(duì)人才的需求數(shù)量增大，需要對(duì)招聘的效率有更高的要求；再比如企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期對(duì)人才需求偏向高品質(zhì)，需要對(duì)招聘的質(zhì)量有更高的要求。為了更高效更優(yōu)質(zhì)的為組織......

伯樂尋才：招聘渠道梳理與目標(biāo)候選人搜尋技巧 上海：2026年05月27日

快速發(fā)展的企業(yè)要求縮短招聘時(shí)間，盡可能地節(jié)省招聘成本；HR如何能在短期內(nèi)找到大量合適人選？很多優(yōu)秀的人才自己并不擅長(zhǎng)找工作，哪些渠 道可快速發(fā)現(xiàn)他們？怎樣擴(kuò)大人才來(lái)源和準(zhǔn)確度、提升招 聘效率？如何在電話篩選中就發(fā)現(xiàn)問題而不是等到面試中才發(fā)現(xiàn)？如何與候 選 人進(jìn)行有效的溝通，管理好他們的期望?怎樣在電話溝通中了解 風(fēng) 險(xiǎn)......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月27日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略 上海：2026年05月27日

1.為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實(shí)？2.為什么面試時(shí)感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？3.為什么面試時(shí)，候選人的問題回答都很完美，讓人無(wú)法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確？5.為什么面試時(shí)，人力資源部認(rèn)為很好，用人部門看不上？6.為什么面試官的禮儀......

金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法 上海：2026年05月28日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

精準(zhǔn)選材與結(jié)構(gòu)化面試 上海：2026年05月28日

•企業(yè)各級(jí)用人經(jīng)理；•企業(yè)人力資源總負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人；•企業(yè)人力資源管理人員、承擔(dān)人員甄選職責(zé)的其他管理人員；•有志于從事人力資源管理，尤其是人才甄選和招聘業(yè)務(wù)的潛在專業(yè)人士；課程大綱一、精準(zhǔn)選材的意義與價(jià)值1. 精準(zhǔn)選材在企業(yè)管理中的地位和作用；2. 精準(zhǔn)選材在人力資源管理體......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

總裁用人之道 主講：高老師

熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧辨識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)并有效避免適才適崗的用人制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃找到有效的企業(yè)激勵(lì)模式掌握中小企業(yè)的留人方法課程意義：松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合......

招聘高手特訓(xùn)營(yíng) 主講：張老師

蓋洛普公司認(rèn)為：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。不過，在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)卻上演了一幕幕招聘失敗的劇目，出現(xiàn)了種種不盡人意的問題：?招聘需求不明確，招聘標(biāo)準(zhǔn)不清晰，選人靠主觀；?招......

招聘與面試技巧（楊文華） 主講：楊老師

各部門主管、經(jīng)理以及相關(guān)管理人員【課程大綱】第一單元：了解招聘與甄選1.人力資源管理與招聘工作2.招聘戰(zhàn)略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的轉(zhuǎn)換觀念與明確職責(zé)2)招聘的有形成本和無(wú)形成本3)不同部門在選材工作中的職責(zé)4)招聘流程的制定5)不同階段人才引進(jìn)策略選擇3.內(nèi)部招聘與外部招聘4.招聘的定義與目的案例分析：誰(shuí)......

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