上海銷售經理培訓公開課

打造工業品營銷管控七大系統高管班 上海：2026年07月03日

前言：工業企業營銷管理中面臨的八大挑戰培訓內容：工業企業的大腦：資源風險工業企業的五官：管理風險工業企業的心臟：訂單風險工業企業的骨架：團隊風險工業企業的腸胃：信息風險工業企業的皮膚：政策風險工業企業的雙手：員工風險工業企業的雙腳：費用風險編寫內容：整理出自己企業營銷管控的常見困惑輔導內容：明確問題出現的具體原因并分析......

銷售主管2天強化訓練營 上海：2026年07月04日

1.銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2026年07月10日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......

超級店長十七項實戰能力 上海：2026年07月29日

經銷商、店老板、督導、店長、導購課程大綱第一部分 超級店長基礎能力1. 角色定位能力（店鋪的靈魂、應具備的素質能力）2. 系統思考能力（包括心態、觀念、系統思考）3. 規劃能力（日工作流程規劃、職業生涯規劃、店鋪形象布局能力、燈光、色彩、音樂運用能力）4. 商品陳列展示能力（店鋪形象要素、商品陳列技巧、商品展示技巧）5......

銷售業績管理與輔導 上海：2026年07月30日

當今銷售管理者面臨各種挑戰：競爭環境的不斷變化、銷售隊伍成員的流動與擴張、銷售業績指標的不斷上揚，這使得管理者們迫切需要一套高效績效管理體系來輔助決策和行動。對銷售績效的管理，不僅需要關注滯后的銷售指標達成，也須追蹤銷售流程的執行，以在問題出現之前采取及時的行動。績效回顧和用來評價績效的指標都是關鍵的對標工具，它們有力......

高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓練營 上海：2026年07月31日

鄭重承諾：此次課程內容源于講師多年實際工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為100%，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！全球經濟危機下，如何打破低迷的銷售狀態，提升銷售業績，更好地完成企業目標？全球經濟......

優秀連鎖店長高級研修班 上海：2026年08月02日

第一章：店長的角色與定位一、店面運營管理的本質是什么？二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協調者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓者8、執行者四、由“超級導購”到“團隊教練”的......

快速打造精英銷售團隊 上海：2026年08月06日

銷售業績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務？應該如何挑選銷售人員？2......

銷售經理培訓內訓課程

互聯網培訓:企業網絡營銷突圍之道 主講：石老師

第一講：網絡營銷之雙線營銷什么是網絡營銷什么是雙線營銷戰略以及目的、意義；網絡營銷與傳統營銷的結合；雙線營銷在企業中的運用；網絡營銷之雙線營銷分析與分類網絡營銷與傳統營銷特點分析網絡營銷與傳統營銷的結合方式分類企業營銷與客戶營銷結合方式網絡營銷定位系統—千里之行，始于足下盈利模式定位目標客戶定位核心產品定位......

IECC銷售管理干部的四項修煉 主講：趙老師

傳統 toB 型企業在銷售管理和執行方面不同程度的存在著如下情況：社會環境與經濟環境發生變化，市場機會、客戶需求及客戶群體都在發生改變，市場份額及銷售業績出現明顯瓶頸，甚至嚴重下滑。企業除在產品升級外，組織設計與工作模式亟須加強。銷售業績的恢復和增長，作為企業經營第一要務是重中之重。國之大事，在祀與戎。企業文化與銷售業......

通信運營商-客戶經理高效溝通特訓營 主講：宮老師

1.問題與困惑通信行業中，尤其是在市場一線的客戶經理，每個成員都希望勝任崗位職責，實現自我突破，而在現實的客戶經理一線崗位執行過程中，卻總有許多煩惱與不如意。尤其是在近些年的“云改數轉”、“產數目標達成”的戰略深入環境下，一線員工在面臨著“對外業務發展，對內能......

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