上海精益生產(chǎn)培訓公開課

工業(yè)4.0與智能制造 上海：2026年07月03日

了解中國制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程清楚中國制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實施保障清楚德國工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實案例明確中國制造2025與德國工業(yè)4.0的區(qū)別了解未來智能工廠的構成，清楚如何建設智能工廠了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異清楚中國企業(yè)在智能工廠上的探索成果課程對象：企業(yè)高層、生產(chǎn)、物......

工廠運營大數(shù)據(jù)集成與應用 上海：2026年07月03日

制造型企業(yè)高管，廠長，運營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設備管理，信息化系統(tǒng)等相關部門負責人。課程大綱1. 解讀工業(yè)4.0與智能制造德國工業(yè)4.0的真實意義德國，美國，中國制造戰(zhàn)略的差異大數(shù)據(jù)的意義：機器人+MES=智能制造嗎？2. 大數(shù)據(jù)及其技術基礎何為“大”？大數(shù)據(jù)的4V大數(shù)據(jù)的三大技術基礎與四大處理方法......

豐田模式之生產(chǎn)準備流程（3P） 上海：2026年07月03日

第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程簡介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設計與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（QC）流程規(guī)劃與分析第三章：生產(chǎn)布局及生產(chǎn)線設計1.基于生產(chǎn)流程的生產(chǎn)布局及物流規(guī)劃2.生產(chǎn)功能區(qū)域關系分析3.常見生產(chǎn)布局類型......

精益生產(chǎn)–八大利器 上海：2026年07月04日

第一部分：豐田精益思想1、精益生產(chǎn)基礎?精益生產(chǎn)起源與發(fā)展?適應市場變化的選擇?精益生產(chǎn)的核心?JIT 的定義?JIT 的出發(fā)點及基本思想?精益是 JIT 思想的進一步升華?精益生產(chǎn)的思想基礎?庫存是禍害?以人為本2、制造周期與影響制造周期的因素?什么是制造周期?狹義的制造周期?如何縮短制造周期?七大浪費定義?等待的浪......

IE技術與現(xiàn)場改善（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年07月06日

第一天一、什么是IE?1IE技術的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE的工作內(nèi)涵及常用IE工具游戲和小結二、IE技術與工廠成本構成及改善1制造成本的分析與核算2標準成本基礎上的生產(chǎn)預算管理3工廠成本的模擬分析4 工廠的七大浪費5 利用 IE 技術進行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......

精益價值流分析與改善（2天1晚） 上海：2026年07月07日

? 了解制造周期對盈利的影響? 了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進? 學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具? 掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法? 學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點? 掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）參加對象企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運......

如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海：2026年07月07日

一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標桿線3.精益生產(chǎn)標桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間（3-6個月）建立一可快速見效的標桿線或產(chǎn)品三、打造精益生產(chǎn)標桿線的收益1.形象了解精益生產(chǎn)之內(nèi)容和精髓2.......

精益生產(chǎn)十大工具實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月09日

“精益生產(chǎn)”是企業(yè)生產(chǎn)流程最精益的管理模式，由日本豐田汽車公司創(chuàng)制。自1977年以來，豐田公司高瞻遠矚，為企業(yè)能在未來競爭中脫穎而出，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，也就是“精益生產(chǎn)”的開始。這一理念的改革，使豐田公司獲得前所未有的生產(chǎn)績效，它的......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

工廠內(nèi)控實戰(zhàn)技巧 主講：易老師

第一部分 生產(chǎn)管理結構全面解析第二部分 準時交單的基礎：5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質(zhì)4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 產(chǎn)能準確控制與分配：看板管理......

豐田A3報告制作方法 主講：韓老師

通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：了解報告知識框架及基本套路了解報告的寫作技法掌握精益A3報告制作的常用工具學會工作中如何運用A3報告，并發(fā)揮其作用【課程對象】本課程適合所有的行業(yè)和公司全體干部員工【課程大綱】第一講：A3報告概論1.A3報告產(chǎn)生的背景描述2.豐田A3報告的那些特點3.A3報告與豐......

豐田TPS黃金游戲 主講：韓老師

精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。圍繞一般生產(chǎn)方式和豐田生產(chǎn)方式的不同條件，使用必要的游戲道具指導學員進行手工操作。在游戲過程中，通過學員的團隊配合，以及老師的精確指導，可以使學員在4~6個小時之內(nèi)，基本理解豐田生產(chǎn)方式的精髓思想。【課程收益】1.如何做4S2.平衡作業(yè)負擔（......

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