上海內部控制培訓公開課

企業(yè)內部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業(yè)內控概念理解1.風險管理？2.內部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規(guī)解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......

內部控制和風險管理 上海：2026年07月06日

1.為何需要內部控制* 公司治理*信息披露的不對稱*個人犯罪心里分析*職業(yè)道德危機*跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統(tǒng)* 內控系統(tǒng)的目標* 構建內控框架(五要素)* COSO的17個要素精析* COSO控制的四個層次* 實施內部......

企業(yè)銷售合同風險控制 上海：2026年07月06日

銷售人員銷售管理人員合同管理人員課程收益:了解產品銷售合同的相關法律規(guī)定掌握簽訂有效合同的法律條款理解產品銷售合同動態(tài)的執(zhí)行和管理掌握合同履行時可能出現(xiàn)的問題課程大綱:第一模塊：合同的基本要素介紹與客戶篩選1．合同訂立的基本原則2．合同的無效與撤銷3．確認對方的付款能力4．采購方資信不足時您可以采取的對策第二模塊：銷售......

企業(yè)內部控制與風險管理課程 上海：2026年07月08日

模塊一：企業(yè)內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規(guī)范關鍵點解讀6、企業(yè)內控合規(guī)要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制模塊二：具體業(yè)務循環(huán)內控問題講解1、銷售管理內控專題2、采購管理內控專題3、資產管......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 上海：2026年07月08日

企業(yè)業(yè)務流程負責高管（包括總經(jīng)理、研發(fā)、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業(yè)務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

數(shù)據(jù)驅動：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標準化管理 上海：2026年07月08日

講師以培訓企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程對象：總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)......

高級審計經(jīng)理內部控制審計 上海：2026年07月09日

本課程以案說法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，能有效建立、評價和改進企業(yè)的內部控制體系，從而全面提升學員的內部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點：1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學先進的內部控制審計流程，重新審視和重整自......

企業(yè)內部調查與舞弊風險防范全面指導 上海：2026年07月09日

1.全方位的內部調查培訓：最優(yōu)化的調查流程與談話技巧實踐2.針對調查取證途徑、真假文件的鑒別及外包資源使用的全面分析3.戰(zhàn)略性的規(guī)劃調查的重要步驟，同時避免調查過程中的法律問題4.揭露真相的高效談話技巧，避免報復以及之后在工作場合的不恰當行為5.收集并分析各種必需的證據(jù)，做出正確的最終報告并且采取行動6.多個互動模擬練......

內部控制培訓內訓課程

大連集裝箱物流公司商務審核風險識別與管理 主講：胡老師

一、預備知識 1.內部控制體系與應用 ?企業(yè)內部控制的基本理念 ?內部控制體系的構建 ?內部控制應用實踐 ?建立基于業(yè)務流程的風險管控示例 2.風險識別 ?風險產生的根源 ?風識別別的基本路徑 ?風險識別與控制的三大工具 ?風險與控制自我評估RCSA ?關鍵風險指標KRI ?損失數(shù)據(jù)分析LDA ?風險識別的四種方法 3......

如何做好企業(yè)經(jīng)營分析與總結 主講：辛老師

中高層管理人員、相關部門員工課程大綱一、前言-課程背景與內容介紹1.經(jīng)營分析的目的：評價過去、預測未來、支持決策2.企業(yè)經(jīng)營分析中常見的問題3.課程學習的內容與目的二、經(jīng)營分析目的與分析框架1.企業(yè)追求與分析目的2.決定企業(yè)價值的三個因素3.衡量企業(yè)發(fā)展能力的指標4.衡量企業(yè)盈利能力的指標5.企業(yè)經(jīng)營風險的構成及影響因......

企業(yè)生命周期與融資創(chuàng)新 主講：付老師

第一部分：企業(yè)生命周期和財務戰(zhàn)略選擇一、企業(yè)生命周期理論和經(jīng)營特點企業(yè)生命周期四階段及其財務特征和面臨風險長周期和短周期疊加企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇和生命周期差異化管理不同階段融資方式選擇和考慮的要素國內外企業(yè)發(fā)展過程中的典型案例解析第二部分 公司融資策略和信貸融資技巧一、債權融資模式及適用階段銀行貸款（國內外）發(fā)行債券（企業(yè)......

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