上海班組長培訓公開課

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日

● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象：生產一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰并存，榮譽......

車間主任管理綜合技能提升 上海：2026年07月04日

近年來眾多的中小型企業年度經營目標難以達成或是經營舉步維艱！是什么原因呢？經營戰略問題？管理問題？還是市場環境發生變化？ 企業的兩個場決定了企業的生存法發展的命脈：一個是“市場”，另外一個就是“現場”。縱觀當前全球經濟危機的VUCA時代充滿了太多的不確定性，復雜性和模糊性......

TWI：一線主管現場技能培訓系列課程 上海：2026年07月09日

您的企業是否存在以下問題：(1).員工總是教不會，常做錯(2).員工與干部發生沖突(3).員工不想做，做事不配合，不知道原因……(4).員工的工作效率很難提高，因為技術太差……(5).您的干部覺得員工的素質很低(6).員工常抱怨工作很累(7).上過很多其它課程，感......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

卓越企業班組長塑造 上海：2026年07月10日

第一部分：中國企業發展聚焦—贏在基層1.中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸戰略難以貫徹落實—發展的制約文化不能生根發芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務無法執行到位—執行的制約人員素質函待提升—素質的制約2.卓越企業的成功......

卓越班組長技能修煉 上海：2026年07月10日

班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員。課程目標：1、理解班組長的使命和職責；2、認識班組日常管理工作和關鍵點控制；3、提升現場管理與改善的方法和工具。課程大綱：第一模塊：班組長管理技能提升概論（研討班組長“使命、職責與權限”）班組長的使命、職責與權限班組長綜合技能提升班組長個人......

優秀生產主管的能力提升實戰技能訓練 上海：2026年07月10日

考慮制造型企業及受訓學員的特點，在上課時間、方式、內容的安排上將采用更為靈活的方式。遵循“萬法之門，應用為先”的原則，側重于操作、執行技能的訓練，強調了體驗訓練和實案模擬等先進培訓技法的運用，重點突出、簡潔明了，能迅速、有效地提高現場管理人員的管理才能。學員對象：企業廠長、制造業生產總監、生產經......

實戰型全能班組長訓練班 上海：2026年07月11日

作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組，80年代新型員工以自......

班組長培訓內訓課程

精益班組長的七項修煉 主講：孫老師

擁有高素質的班組長，企業的管理理念、管理方法才能順利落地。班組長做為“兵頭將尾”，向上要貫徹領導意圖，向下要引領員工方向，承受兩方面的重托。處處考慮公司整體經濟效益，把蛋糕做大，實現勞資雙贏，是精益班組長必須承擔的使命。為達到這一目的，班組長必須具備七大核心能力，把班組建設成和諧型、高效型、經濟......

企業班組與班組長建設管理 主講：張老師

班組，是企業最基本的“組成單元”。一個班組，既處于企業戰略規劃體系的“最末端”，又處于運營執行體系的“最前端”，是戰略和運營體系“矩陣式管理”的“著力點”，又是傳統的業務管理和專業技術體系的&ldqu......

大兵小將-一線班組長管理 主講：謝老師

一線員工通常占企業總人數的大部分，一線班組長是最基層的管理人員，他們承擔著重要的角色。 一線班組長基本是從一線員工提拔上來，在新的工作崗位上，他們要從單打獨斗轉變成帶兵打仗。但他們對自己的角色認知很多還停留在員工層面，沒有從管理者的角度去思考和解決問題。課程收益了解管理者的角色和職責通過現場演練，掌握建立良好工作關系的......

......更多內訓課程