上海生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益成本控制管理 上海：2026年07月07日

了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路；了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn)；掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法；明確認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點(diǎn)和具體控制辦法；課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購/財(cái)務(wù)經(jīng)理）、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何......

“八把金刀”砍掉工廠成本 上海：2026年07月10日

制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長，財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。本課程非常適合老總帶領(lǐng)中高層干部一起參加學(xué)習(xí)，同一企業(yè)五人以上參加本課程，老師課后可到企業(yè)提供半天免費(fèi)診斷，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，提供針對(duì)性的輔導(dǎo)與咨詢。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（開篇......

制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 上海：2026年07月10日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2026年07月10日

產(chǎn)品銷售價(jià)格無法提升，人工成本、運(yùn)營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業(yè)如何贏利？假如企業(yè)總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業(yè)運(yùn)營和制造管理角度，進(jìn)行全方位的成本控制，200多個(gè)成功咨詢案例，與資深專家面對(duì)面交流，定能讓您借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業(yè)：講師擁有......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 上海：2026年07月13日

提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

工廠成本控制與制造績效提升 上海：2026年07月14日

了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.制造成本分析4.如何確定成本計(jì)算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動(dòng)成本變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法......

工廠成本控制及制造績效提升 上海：2026年07月15日

原材料、人工費(fèi)，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎......

制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月30日

1.突破財(cái)務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個(gè)完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競(jìng)爭力。課程大綱:第一天：第一部分、認(rèn)清成......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面成本費(fèi)用管理與控制 主講：邵老師

在案例分享過程中，總結(jié)成本管控的精髓，使學(xué)員提升成本意識(shí)，增強(qiáng)成本管控能力。掌握不同成本對(duì)象的管控規(guī)律，全面提升成本管理水平，打造成本競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，通過戰(zhàn)略性成本管理，將成本變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，改善企業(yè)整體競(jìng)爭力，以傳統(tǒng)成本的管控為基礎(chǔ)，不斷拓展成本管理思路，把握成本管控的主要矛盾，全面改善成本管控的效果，養(yǎng)成良好的全員成本......

園林景觀工程成本造價(jià)全過程精細(xì)化管控 主講：張老師

一、園林綠化工程概述1、園林綠化景觀工程的特點(diǎn)2、盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn)分析3、必須要注意的幾個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二、成本全過程精細(xì)化管控專題4、成本的組成及分析5、全過程、全員精細(xì)化管控6、工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效7、通過何種管理方式降低成本8、通過技術(shù)手段降低成本9、成本管控的優(yōu)秀案例解析三、稅務(wù)......

成本為基，價(jià)值為綱 主講：豐老師

對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理從成本視角，建立全新認(rèn)識(shí)，奠定項(xiàng)目成本管理全局觀掌握項(xiàng)目啟動(dòng)源頭的項(xiàng)目成本管理最佳實(shí)踐，夯實(shí)項(xiàng)目成功的根基掌握項(xiàng)目金三角模型、關(guān)鍵人識(shí)別方格四步法、任務(wù)分解321法則等一學(xué)就會(huì)的實(shí)用工具掌握項(xiàng)目成本估算的3種方法，輔助制定科學(xué)的項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃掌握如何有效激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)的5大舉措，并在5大溝......

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