上海領導力培訓公開課

應用型領導力：管理者情境管理實戰 上海：2026年07月03日

管理即實踐，學習場景與實際工作應用場景越接近，學習的內容就越容易被應用。 本課程以管理者在工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學方式，課堂上引導學員對 這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質，在實戰中快速提煉和萃取打法， 將其沉淀在未來的業務工作中，提升學員的“作......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程特色易學：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效：現場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現實工作中的實際......

葛劍雄寫史——中國歷史的二十個片斷 上海：2026年07月03日

本課程從二十個歷史片段中選取了五個有代表性并對當時及后代歷史發生巨大影響的事件，夾敘夾議，以點及面，對中國歷史進行了一次照相似的掃描。其中有對今人不太注意的歷史事件的深刻挖掘，也有對今人錯誤的歷史認識的顛覆性糾正。寫中國古代歷史這輪月亮的人浩如煙海，而葛劍雄教授則獨具匠心，按照歷史發展的脈絡，課程中挑選5個歷史片段，不......

魅力領導力提升之道 上海：2026年07月03日

一、采用沙盤模擬方式開展培訓課程，讓培訓不僅收獲知識，還能輕松參與；二、第一模塊聚焦領導力與管理的異同點，充分調動學員參與度；三、第二模塊聚焦管理者的自我管理與提升；四、第三模塊聚焦管理者的人際關系建立和有效溝通的能力；五、第四模塊聚焦管理者的目標管理及目標的有效分解能力；六、第五模塊聚焦管理者的輔導和培育下屬的相關能......

領變領導力?：數字化時代組織變革與管理創新 上海：2026年07月04日

如何借數字化時代新浪潮實現企業的轉型升級？如何利用科技、管理創新的迅猛勢頭彎道超車？如何在各傳統產業及戰略新興產業領域中探索機會，實現企業全新增長。。。值此中國新舊動能轉換的關鍵時刻，企業領導者不僅需要準確的預判經濟形勢，更要凝聚團隊迎接市場不確定性的挑戰。人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化&rdqu......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 上海：2026年07月06日

* 企業中所有需要獨立處理相關事務的人員* 一線管理人員課程大綱破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實與表達* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得&rdquo......

情商領導力 上海：2026年07月06日

VUCA 時代，身處紛繁復雜而快速變化的環境，人們倍感壓力，情緒容易變得煩躁焦慮，不僅極大地影響身心健康與工作表現，在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導致沖突，團隊無法有效協同工作。而這些恰恰在提醒我們：是時候開始重視培養情緒智慧了！《哈佛商業評論》稱“情商”是 “打破......

國學智慧中的領導力 上海：2026年07月06日

當東西方文化交匯時，因根植于不同的古老哲學體系和宗教傳統，會出現不可避免的鴻溝。這種文化沖突潛移默化地體現在組織管理與日常生活的各個層面。本門課程強調中西方哲學觀點中的共通性在現代組織管理中的應用，特別方領導力層面的“使命”、“責任”、“實務”，以......

領導力培訓內訓課程

轉型領導力：從業務骨干到優秀經理人的轉型 主講：鈕老師

?業務管理者；技術管理者；職能管理者；后備人才及其他中層管理者【本次培訓的內容模塊】?第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰?第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色轉型?第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型?第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能轉型【培訓形式】講授、小組討論、視頻分析；案......

《贏在運營》 有效的運營系統決定企業的成敗 主講：邱老師

1、通過培訓，學員對部門間相互協作關系的認識更加全面和清晰；2、獲得極其寶貴的企業系統運營實踐經驗；3、糾正狹隘的部門意識，打通職能豎井，鏟除溝通壁壘；4、通過分析生動鮮活的現場案例，認識部門間相互支持的重要性，真正理解組織效率提升的來龍去脈；5、對企業內部價值鏈進行全面分析，深刻揭示企業競爭力的來源；培訓對象：企業管......

教練技術 主講：劉老師

一、第4代管理新浪潮第1代：帶動式第2代：管控式第3代：教練式第4代：顧問式二、從常規管理到教練式管理什么是教練式管理？教練是什么？一般管理”PDCA”——教練式管理工具“4D圈”三、優勢明顯的 “4D 教練環”教練從問號開......

......更多內訓課程