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進出口報關清關實務操作與海關合規管理 上海：2026年07月03日
2024 年以來，關稅法和進出口貨物征稅管理辦法陸續出臺，海關法修訂，同時受逆全球化影響，部分進出口業務可能受到沖擊，進出口企業面臨政策監管挑戰和風險日益增加。為了對沖外部風險，國家不斷出臺各項激勵和貿易便利化措施，給企業的供應鏈精細化運營提供充足的空間，前提條件是進出口涉及的海關、稅局、外管局的監管要求和邏輯非常清晰......
國際市場開拓與商務實戰 上海：2026年07月09日
第一章：國際市場開拓策略與渠道布局第一講 國際市場環境與機會識別一、全球市場趨勢與區域分析東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場特點發達市場的成熟機會與壁壘案例分享：華為/小米在東南亞的市場開拓路徑二、國際市場調研與機會篩選PESTEL與五力模型在國際市場分析中的應用客戶畫像與需求洞察方法小組討論：目標市場選擇與優先排序第......
國際貿易實務操作技巧與風險控制 上海：2026年07月09日
1)、學習并掌握國際貿易4組13個術語2)、買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語3)、如何根據產品不同選擇國際貿易術語4)、進出口報關的流程5)、如何提升企業的報關時效6)、HS歸類的一般準則7)、修理品，退運品的處理8)、國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意9)、國際外匯結算的操作10)、信用證操作要點11)、國際物流成......
國際貿易實務操作技巧與風險防范 上海：2026年07月09日
進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員課程收益1)學習并掌握國際貿易4組13個術語2)買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語3)如何根據產品不同選擇國際貿易術語4)進出口報關的流程5)如何提升企業的報關時效6)HS歸類的一般準則7)修理品，退運品的處理8)國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意......
海關估價與特許權使用費、轉讓定價合規籌劃高級研修班 上海：2026年07月09日
企業中高級管理層及物流、報關、采購、生產計劃等部門相關負責人員課程大綱一、成交價格估價方法1、海關估價的概念與作用2、WTO估價協定與估價規則發展3、中國海關估價法律制度介紹4、常見的海關價格稽查風險5、海關如何來鎖定稽查對象與稽查內容6、進口貨物完稅價格確定方法與構成7、成交價格的三大要素8、不構成成交價格的情況分析......
企業關務風險管控及內審機制建立 上海：2026年07月10日
一、海關稽查重點及管理原則和措施1.2018年海關稽查重點及監管措施；2.海關對于AEO認證企業監管方式；3.海關對于企業信用信息采集范圍；4.一般認證企業管理原則和措施；5.高級認證企業適用的管理措施；6.失信企業管理原則和措施；7.企業信用狀況的認定標準和程序。二、企業內部風險控制重點及要求1、內部控制11項指標的......
國際采購與進出口貿易 上海：2026年07月11日
供應鏈經理、采購經理、物流經理、采購主管、進出口負責人、報關人員、采購人員、等相關人士課程收益:學習了本課程，您將快速了解以下內容：1. 學習并掌握國際貿易4組13個術語2. 13個術語的計算及換算方法3. 國際貿易術語的選擇與運用4. 進出口流程及單證相關知識5. 國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意6. 國際外匯結算的......
國際采購與進出口貿易實戰 上海：2026年07月11日
采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......
國際貿易培訓內訓課程
國際采購與進口貿易操作 主講：武老師
第一篇：明確需求與規劃供應1采購需求的內容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應商的支持與服務（品規、質量、標準等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內、外有關產品或服務專業描述3.1有關產品規格的專業描述方法憑“品牌與商標名稱”憑“供應商/行業......
海外訂單有效獲取暨海外訂單開發之交易會與電子商務 主講：陳老師
第一部分 海外訂單的有效獲取 一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征 1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么 2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？ 3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？ 4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？ 5、中東、南美、......
華為國際業務管理的亮點分享 主講：程老師
從事國際業務管理、支持的總部人員與海外一線的業務管理者等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享等課程大綱：第一部分 認識國際業務管理的特殊性1、中企國際業務管理面臨的普遍性問題2、華為國際化的經歷與成就3、做好國際業務管理需要更新認知與思想解放第二部分 華為的企業文化對國際業務管理的影響1、“以客戶為中心&......
