上海采購管理培訓(xùn)公開課

采購領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年05月19日

走上管理崗位的供應(yīng)管理人員，日常工作需協(xié)同不同部門，牽頭項(xiàng)目的從業(yè)人員，及有志走上管理崗位的從業(yè)人員。課程大綱單元1：供應(yīng)管理體系與升級供應(yīng)管理的5個(gè)發(fā)展階段企業(yè)發(fā)展階段決定供應(yīng)管理的價(jià)值供應(yīng)管理人員的挑戰(zhàn)和破局單元2：供應(yīng)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的4大常見誤區(qū)領(lǐng)導(dǎo) vs. 管理領(lǐng)導(dǎo)和管理的思維邏輯靈活運(yùn)用三種權(quán)力供應(yīng)管理......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 上海：2026年05月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海：2026年05月20日

第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7. ......

品類管理策略與支出分析管理 上海：2026年05月21日

在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員理解和掌握；由幾次遞進(jìn)的小練習(xí)，最終進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操，幫助學(xué)員體會(huì)品類管理的方法和戰(zhàn)略制定；了解何謂品類管理：發(fā)展和底層邏輯；熟悉品類管理的方法論及工具：3大基礎(chǔ)、4大支柱和STP方法；通過實(shí)際的舉例示范，理解一些品類管理的模板或報(bào)告的實(shí)際......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2026年05月21日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低......

國際采購實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識(shí)國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？國際采購實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......

非生產(chǎn)性采購管理 上海：2026年05月21日

非生產(chǎn)采購（Indirect Procurement）指企業(yè)為支持日常運(yùn)營而進(jìn)行的采購活動(dòng)，不直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)，例如辦公用品、IT服務(wù)、市場營銷、差旅及設(shè)施管理等。隨著企業(yè)成本壓力增大和供應(yīng)鏈復(fù)雜化，非生產(chǎn)采購管理已成為提升企業(yè)效率、降低運(yùn)營成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對非生產(chǎn)采購及成本的有效控制及其管理的重視程度也隨之......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購成本控制——采購價(jià)值最大化方法論 主講：申老師

市場供應(yīng)商越來越強(qiáng)勢，采購陷入被動(dòng)，應(yīng)如何布局？16年10月起，市場掀起原材料漲價(jià)潮，應(yīng)如何破局？終端品越賣越便宜，上游材料越來越貴，應(yīng)如何解局？企業(yè)全面考核成本、交付、質(zhì)量，鐵三角如何去平衡？供方報(bào)價(jià)明知有水，應(yīng)如何分拆，如何建立成本標(biāo)準(zhǔn)？采購物資種類繁多，成本降低從誰下手，應(yīng)如何切入？管理大學(xué)彼得●德魯克曾說&ld......

籌碼致勝的雙贏采購談判技巧 主講：陳老師

當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)化為采購與供應(yīng)鏈的系統(tǒng)競爭：你是不是總為庫存高，周期短，批量少而煩惱？你是不是總為無法控制成本，無法保證質(zhì)量而憂心？你是不是總為供應(yīng)商周期太長，交貨不準(zhǔn)時(shí)，包裝不規(guī)范而擔(dān)心？如何有效進(jìn)行談判與議價(jià)？如何與供應(yīng)商建立起雙贏的關(guān)系？如何識(shí)別采購的風(fēng)險(xiǎn)，如何管理供應(yīng)商？你是不是很想扭轉(zhuǎn)局勢卻無從下手？采購人員......

政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧 主講：閣老師

2022年7月15日，財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購法（修訂草案征求意見稿）》再次向社會(huì)公開征求意見的通知，這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步，而這一版的征求意見稿對比上一版又有了不少的改動(dòng)，其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來完善政府采購法律制度所作......

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