上海生產管理培訓公開課

設備維修與故障管理 上海：2026年05月19日

第一篇：維修部門的業務指標和技術管理1、設備維修管理的發展1）制造業企業設備管理的痛點2）傳統設備維修管理的局限性3）未來設備維修方式的展望（1）關注維修成本（2）追求設備的費效比（3）向智能化運維發展2、維修部門的八大業務職能1）維修部門的目的（1）設備可靠性和可維修性的概念（2）設備可靠性和可維修性的關系2）維修部......

有效推行精益生產 上海：2026年05月19日

精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持：全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年05月20日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

VDA6.5 產品審核 上海：2026年05月20日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

工廠成本控制及制造績效提升 上海：2026年05月20日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

工廠管理全方位 上海：2026年05月21日

1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

EHS現場-工廠現場安全管理 上海：2026年05月25日

安全分管領導、安全管理人員、部門經理、部門主管(車間主任)課程大綱一.樹立正確的安全責任意識1.當前生產企業安全管理的困惑2.安全領域的“三個逃不掉"定律3.新安全生產法變化點解讀4.全員安全生產責任制落地技巧研討:各部門安全職責簡述5.近期法律法規更新帶來的變化與挑戰二.事故形成路徑分享:你親身......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2026年05月25日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

生產管理培訓內訓課程

價值流分析與生產精益化改善活動 主講：李老師

您的企業是否面臨如下困惑？1、您生產的產品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶，客戶的交貨周期越來越短，而且對交付的要求越發嚴格，而您為實現利益最大化正苦苦尋找一種新的有效的生產控制方法？2、您是否覺得管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風險（庫存）為如下的表現買單：過程能力指數低下，質量、產量處于非安......

精益拉體系生產系統 主講：李老師

“精益生產”源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創制。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(JIT)改變了日本企業的經營方式，極大地促進了日本工業的飛速發展，并已成為一部國際通用的企業教科書，被稱為“改造世界的機器&rdq......

掛牌上鎖（LOTO）實施技能培訓 主講：祝老師

設備調試、清潔、維修、保養作業及多人作業時經常能接觸一些意外能量或物體，從而造成了許多的事故。因此必須對人們有可能接觸到的這些有害能量和物體進行有效的控制。安全鎖定程序是工業場所職業安全防護的重要組成部分之一，亦是最容易忽視和最難以控制的要點。本課程旨在保護人員在進行機械和設備操作、維修和保養作業時免受危險能量的傷害，......

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