石家莊戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營手段（5）經營區域（6）經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......

贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原：2026年08月21日

老板、總經理、副總、股東培訓大綱：第一天上午：戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝？訓練戰略思維的習慣下午：經營模式你的經營模式有效嗎？訓練模式思維的習慣第二天上午：組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎？訓練調整組織結構的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓練發現人事問題的能力第三天：（客戶......

以知識產權主導未來競爭規則 北京：2026年06月28日

一、知識產權對產業發展的影響1、跨國公司的知識產權戰略2、我國的知識產權環境新形勢3、知識產權控制產業命脈4、知識產權背后的市場機會二、企業知識產權戰略實務1、知識產權如何打造生態圈2、標準和專利合一的商業策略3、如何利用專利權限制同業競爭三、你的企業是否適合走知識產權經營之路1、你的專利是否能控制市場2、如何讓你的專......

創新思維與工具運用 北京：2026年08月14日

通過對中美兩國企業的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業務的經驗與心得，針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題，開發了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2026年08月29日

現代商業環境越來越復雜多變，如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系？采購談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內。因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對方接受條款，是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......