石家莊戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

攻占山頭-大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 北京：2026年07月30日

在百年未有之大變局的大時(shí)代，世界格局為之重塑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟“雙循環(huán)”模式，統(tǒng)一大市場(chǎng)也拉開(kāi)帷幕，身為經(jīng)濟(jì)引擎的各類(lèi)企業(yè)，能否順應(yīng)時(shí)代潮流，逆流而上，活得更好？曾幾何時(shí)，公司曾經(jīng)締造過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)輝煌，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，很多企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，瘋狂蠶食你的市場(chǎng)，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？坐以待斃還是絕地反......

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 北京：2026年08月27日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

海外大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)演練 深圳：2026年07月10日

一、解讀海外大客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場(chǎng)發(fā)展和海外客戶(hù)的特點(diǎn)和趨勢(shì)2、生存環(huán)境如何決定客戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展？客戶(hù)戰(zhàn)略？投資規(guī)劃？解讀客戶(hù)戰(zhàn)略—投資規(guī)劃解讀客戶(hù)戰(zhàn)略—組織架構(gòu)解讀客戶(hù)戰(zhàn)略—關(guān)鍵職位KPI解讀客戶(hù)戰(zhàn)略—對(duì)供應(yīng)商策略3、如何實(shí)施戰(zhàn)略匹配沃達(dá)豐案例二、客戶(hù)關(guān)系拓展與管理1、......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理 深圳：2026年07月17日

很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶(hù)、大訂單是高手，但在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面相對(duì)薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理體系。對(duì)管理的認(rèn)知較淺，流程觀念淡薄，不習(xí)慣使用管理工具，多數(shù)管理者習(xí)慣憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解很粗淺，無(wú)法針對(duì)主要對(duì)手制定差異化的競(jìng)......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧 上海：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專(zhuān)員、直線經(jīng)理等課程內(nèi)容：一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧（一）勞動(dòng)合同的特征和種類(lèi)（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.反就業(yè)......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年07月14日

盤(pán)點(diǎn)影響過(guò)程中的利益相關(guān)人，掌握對(duì)方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對(duì)方立場(chǎng)背后的潛在利益與需求，進(jìn)而改變對(duì)方立場(chǎng)識(shí)別不同對(duì)象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說(shuō)服策略，贏得對(duì)方承諾采取行動(dòng)課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......