石家莊5s管理培訓公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......

5S管理與現場改善 北京：2026年08月01日

在許多工作現場，我們常可以看到器具、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業區、物流區、辦公區未明確規劃，機器設備布滿灰塵與雜物，工人衣著不整、士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。王老師深入探究中國企業的管理弊病后，發現我們所接受的5S管理理念及其他關......

企業5S管理實戰—中基層篇 蘇州：2026年09月03日

生產經理、車間主任、班組長、5S推行干事、現場管理干部、普通員工課程背景：現場管理很重要，它直接反映出一個企業經營管理的總體水平，是企業的“名片”。但是筆者走訪過很多企業猶其是國內的民營企業，現場管理水平很不盡人意。現場管理仍屬粗放式管理，沒有區域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑......

精益5S管理變革訓練營 上海：2026年08月01日

如果您的企業存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己......

物流管理 上海：2026年08月30日

供應鏈經理，采購經理，物流經理，客戶服務經理,IT經理，相關主管; ERP MRP 設計實施人員，公司管理層課程大綱：第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......

戰略收購與兼并研修班 上海：2026年08月17日

一、企業發展戰略與并購策略穩定發展戰略擴張戰略防御戰略并購類型交易估價并購融資方式并購專家案例分析二、戰咯并購與企業核心競爭力的塑造企業的核心競爭力的內涵培育和提升我國企業核心競爭力的戰略思考為什么要提升我國企業的核心競爭力我國企業缺乏核心競爭力培育我國企業核心競爭力的基礎和前提通過并購重組培育企業的核心競爭力企業獲得......