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生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年08月03日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
精益物流模似實戰特訓—JIT出貨作業管理 上海:2026年09月03日
您的倉庫是否常常來不及出貨、作業需求人力、設備及空間永遠覺得不夠、常常揀錯商品、作業質量低落?本課程將提供一個中央主倉庫(CPD)出貨作業環境,透過該環境,學員將實地感受改善前傳統出貨作業現況及問題點(Push System)及改善后出貨作業方式及效益(Pull System)。經由本課程實地演練及小組討論,學員將能診......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳:2026年07月30日
我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1-2個月來達成,請參加本......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2026年07月07日
1、系統性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
