石家莊產(chǎn)品創(chuàng)新培訓公開課

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 北京：2026年07月31日

樹立系統(tǒng)、正確的產(chǎn)品創(chuàng)新理念，避免產(chǎn)品創(chuàng)新的誤區(qū)突破思維定勢，樹立創(chuàng)新思維，掌握8大產(chǎn)品創(chuàng)新原理了解傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新方法的特點和局限，掌握更先進和有效的產(chǎn)品創(chuàng)新方法比較各種產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系，掌握業(yè)界最佳的、高效的產(chǎn)品創(chuàng)新模式和方法論了解研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧了解開放型創(chuàng)新的思路、模式和實踐課程特色：實用性。不管對創(chuàng)新理念......

產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（3天2晚） 北京：2026年08月13日

不再像傳統(tǒng)的以老師為主的授課方式，而是以學員為中心的新型的授課方式，讓培訓課堂變成直接的商 業(yè)演練場。以學員為中心的實戰(zhàn)，輔助以教練式、啟發(fā)式、咨詢式的互動形式，基于講授/案例研究/研討 /實操/演講/PK，在PK與互動中還可直接促成現(xiàn)場企業(yè)家之間建立聯(lián)合創(chuàng)新合作關系核心內容和觀點： 1.中國企業(yè)只有產(chǎn)品創(chuàng)新才能真正的......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價】 天津：2026年08月03日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

《產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓練及創(chuàng)意商品化》 杭州：2026年08月21日

一、終端消費者的購買行為分析1.消費升級2.非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別3.產(chǎn)品思維與用戶思維4.用戶場景、體驗經(jīng)濟、無人售貨店、無人售貨機5.互聯(lián)網(wǎng)思維在零售中的應用案例分享：騰訊、阿里為何大舉進入新零售與入股軟件企業(yè)，進去產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域二、產(chǎn)品創(chuàng)新思維1.定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）2.產(chǎn)品創(chuàng)新思維包括哪......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

模塊一：柔性談判的定義，特色，目的及原則模塊二：柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三：柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四：柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五：柔性談判的關鍵---后續(xù)跟進策略課程大綱：第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 北京：2026年08月28日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......