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甲方與總(分)包尖銳問題處理與工程管理 北京:2026年05月09日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等【課程大綱】一、甲、乙方現(xiàn)場管理矛盾化解的原則與案例:問題:混亂的場地管理,多方矛盾加劇,制約進度、影響質(zhì)量案例與措施: 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現(xiàn)場管理案例解析多專業(yè)單位交叉作業(yè)案例解析施工現(xiàn)場總......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 北京:2026年05月27日
1、國家相關政策法規(guī)解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。推進安全生產(chǎn)風險專項整治,提高防災減災救災和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理工作重要論述:黨和國家領導人將安全生產(chǎn)工作提到......
關于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 北京:2026年05月27日
現(xiàn)階段,全面學習并落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,依然是安全生產(chǎn)和應急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅持總體國家安全觀,完善應急管理體系,提高安全......
房地產(chǎn)項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2026年05月30日
房地產(chǎn)項目總、工程總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目經(jīng)理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術工作人員等會議流程課程大綱一、標桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項?墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項?……2、方法二&mda......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2026年04月23日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關)1.1產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......
高級文秘職業(yè)化訓練 上海:2026年06月01日
成功打造專業(yè)的 ATM,一名上級的得力助手,全面提升助理秘書的工作效率、能力,整體職業(yè)形象的塑造,魅力職業(yè)形象的展現(xiàn)。課程收益心態(tài):厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務,掌握時間規(guī)劃,溝通協(xié)調(diào)應用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象......
