石家莊公司改制培訓公開課

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營手段（5）經營區域（6）經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......

贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原：2026年08月21日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業，在參加了宋博士的課程后，全面調整企業戰略，忍痛砍掉了多個當時盈利業務，專注飼料經營，5-6年后業務從幾個億漲到幾十個億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業的贏利空間。當年銷售增長80%，并長期保持著......

以知識產權主導未來競爭規則 北京：2026年06月28日

一、知識產權對產業發展的影響1、跨國公司的知識產權戰略2、我國的知識產權環境新形勢3、知識產權控制產業命脈4、知識產權背后的市場機會二、企業知識產權戰略實務1、知識產權如何打造生態圈2、標準和專利合一的商業策略3、如何利用專利權限制同業競爭三、你的企業是否適合走知識產權經營之路1、你的專利是否能控制市場2、如何讓你的專......

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀，以事實、數據化信息或資料為焦點，是一種分析處理信息的技巧；2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺，以個人感覺、價值......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2026年08月29日

企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年07月11日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......