石家莊精益KANBAN培訓公開課

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2026年08月01日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

精益6S推行實務及現場改善 石家莊：2026年09月08日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......

硬件測試管理 上海：2026年07月30日

公司研發主管、 產品經理及開發人員、 質量管理人員、測試人員課程大綱：一、硬件測試概述①硬件測試的目的②硬件測試的意義③目前業界硬件測試的開展情況④在企業生產價值鏈中的地位⑤硬件測試對公司形象和公司發展的重要性二、測試準備①檢視②FMEA（故障模式影響分析）③故障處理④測試計劃和測試用例三、硬件測試種類與操作①指標測試......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、課程內容深入淺出，既適合初學者入門，也適合進一步提高和優化工作的資深人士；二、課程從實際問題出發，引導學習者思考，提高了工作效率和質量，更加符合實際工作需求；三、課程讓學習者掌握Excel數據整理與統計分析、PPT工作匯報的核心技巧，提高了工作表現和競爭力。【課程收益】一、掌握數據整合和分析的核心技巧，提高數據處理......