石家莊方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

在企業(yè)里，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是眾所周知人數(shù)多，流動(dòng)率高，同時(shí)給公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的重要部門(mén)。有管理者說(shuō)過(guò)，有多少種類(lèi)型的企業(yè)，就有多少種類(lèi)型的Xiao售人員，而有多少種類(lèi)型的Xiao`售人員，相對(duì)應(yīng)也有不同類(lèi)型的報(bào)酬制度。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，Xiao售人員的獎(jiǎng)金激勵(lì)問(wèn)題一直是企業(yè)薪酬管理中的重要課題，更是影響企業(yè)人才管理的一大難題。......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京：2026年06月25日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與落地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

全景實(shí)戰(zhàn)：PPP項(xiàng)目全流程分析，把握項(xiàng)目操作要點(diǎn)，逐一攻克法律、金融、稅務(wù)等多方面難點(diǎn)，構(gòu)建PPP領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；觀點(diǎn)前瞻：發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、搶占先機(jī)，結(jié)合國(guó)際發(fā)展形勢(shì)與我國(guó)當(dāng)下PPP模式開(kāi)展現(xiàn)狀，為企業(yè)借力PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)；定制案例：更緊密貼合企業(yè)實(shí)際，定制化選取參訓(xùn)企業(yè)關(guān)注的行業(yè)專(zhuān)業(yè)案例，借鑒標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)全景案......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過(guò)哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類(lèi)股權(quán)激勵(lì)模......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 北京：2026年07月10日

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式正在發(fā)生顛覆式的變化！淘寶口紅一哥，兩個(gè)月內(nèi)抖音吸粉1300萬(wàn)。僅直播5分鐘，就賣(mài)掉1.5萬(wàn)支口紅；帶貨女王薇婭，淘寶粉絲超過(guò)400萬(wàn)。她創(chuàng)造1.5億銷(xiāo)售額，僅需5小時(shí)；與她合作的品牌達(dá)5000個(gè)，全年直播狂銷(xiāo)27億！2018年，淘寶直播銷(xiāo)售額1000億；2019年，淘寶直播目標(biāo)銷(xiāo)售額1800億！網(wǎng)紅們?yōu)楹?.....

以感動(dòng)服務(wù)提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 上海：2026年07月30日

單元一、塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)策略1. 服務(wù)特性以及對(duì)應(yīng)策略2. 服務(wù)能讓有形產(chǎn)品增值3. 服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4. 提升競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)方面單元二、創(chuàng)造客戶忠誠(chéng)的感動(dòng)服務(wù)管理1. 客戶感知的服務(wù)質(zhì)量2. 服務(wù)滿意的最終目的3. 塑造忠誠(chéng)的三個(gè)渠道4. 忠誠(chéng)客戶的兩個(gè)層面5. 創(chuàng)造感動(dòng)的四個(gè)方法量單元三、客戶期望值與服務(wù)管理......