石家莊公共策劃培訓公開課

職業秘書提升法則 北京：2026年05月18日

1.正確認識秘書職業,自我定位* 什么是職業化秘書* 您的工作和任務* 職業秘書應掌握的工作方法和必備工具* 職業秘書應具備的素質* 秘書的職業發展前景2.職業秘書的接待禮儀* 秘書的職業形象* 來訪接待禮儀3.職業秘書的溝通技巧與團隊合作* 職業秘書的溝通原則與基本渠道* 確保溝通中信息傳遞與接收的準確性* 如何在工......

高級助理的提升法則 北京：2026年05月19日

在全球經濟一體化的21世紀，無邊界的商業環境使企業面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業的領導人需要更加良好的環境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領導組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。參加對象* 總經理......

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

行政管理實操訓練 北京：2026年05月28日

第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動討論：行政的價值？行政的誤區：專業學行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤超過同行20%，員工滿意度提高3%，顧客滿意度提高5%行政價值提升之路：提升工作質量/工作效率案例討論：如果讓老......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海：2026年06月01日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......