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石家莊質(zhì)量控制計劃培訓 - 名課堂

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石家莊質(zhì)量控制計劃培訓

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石家莊質(zhì)量控制計劃培訓公開課

深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2026年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 :設計、技術(shù)、......

361°水晶管理—呼叫中心質(zhì)量管理體系搭建與優(yōu)化 北京:2026年07月02日

課程講授。該培訓將采用集中面授的方式進行。每一個模塊的分享都會從思維模式——簡單哲理——問題剖析——解決方案——工具實操五個層面進行。案例分析。通過典型情景或錄音案例分析,營造一個體驗的學習環(huán)境,讓學員身臨其境,更準確的融入......

注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2026年07月02日

培養(yǎng)組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務;黑帶認證,軟件工具包,項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓效果。學員對象:制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經(jīng)......

現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班 北京:2026年07月02日

一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法:QCC與QC七手法3、美式解決問題方法:8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍(1)出問題的過程:過程流程圖(2)明確輸出的績效標準,確定改進目標(3)進行改進項目規(guī)劃2、確定臨時措施:把問題的影響......

全攻全守采購優(yōu)勢談判體系的建立 上海:2026年07月30日

?數(shù)據(jù)拆分能力?談判籌碼的獲取?如何將成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為談判籌碼?成本分析的體系建設?合同中如何明細價格及量化價格?談判中如何應對漲價的獨門絕技?1+1+1+1…合同的撰寫技能?全攻全守的談判體系的掌握?數(shù)據(jù)的分析使用的12個要素培訓對象(適用于采購談判人員,而非銷售)試圖通過成本分析來獲取籌碼的采購及采購管......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海:2026年08月06日

引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質(zhì)量管理(TQM)一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小質(zhì)量”與“大質(zhì)......

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趙又德-企業(yè)培訓師
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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應用專家 精益管理實戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...