石家莊5S培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2026年08月19日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎？其本質目的到底是什么？5S與質量指標的關系（案例討論）5S與成本（效率）指標的關系（案例討論5S與交付指標的關系（案例討論）5S與安全指標的關系（案例討論）現場改善之屋搭建現場改善的邏輯5S與其他改善活動的關系二、深刻理解5S的真正意義現在出現了6S 7S&hel......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質（工作質量 效率、成本、安全）提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義二：1S－整理 (目的：降低成本)?整理不是讓您......

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......

管理素養：中層管理者必備能力訓練 深圳：2026年08月26日

課程中大量運用“案例分析、情境模擬、專業視頻分享”等手段，讓學員現場掌握實用的工具與技能。老師來自企業管理的第一線，多年的經驗總結與理論研究，現場能根據學員水平，靈活調整授課方式與難易程度，全程互動。培訓對象：企業中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業務或技術骨干課程提綱：一、現代管理者的角......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......