石家莊倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 北京：2026年06月29日

模塊1：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)何謂庫(kù)存管理？何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理？企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式企業(yè)庫(kù)存的分布與層次化分布庫(kù)存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫(kù)存的種類(lèi)與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理中的問(wèn)題與困惑庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響模塊2：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的工具供應(yīng)鏈視角下的庫(kù)存配置與關(guān)系庫(kù)存的ABC分類(lèi)與80/20......

建立高效庫(kù)存控制系統(tǒng) 北京：2026年06月29日

庫(kù)存管理相關(guān)人員；供應(yīng)鏈（SCM）相關(guān)人員；其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫(kù)存管理的實(shí)質(zhì)要點(diǎn)一：導(dǎo)論1 庫(kù)存周轉(zhuǎn)2 庫(kù)存系統(tǒng)的要素要點(diǎn)二：庫(kù)存的形成1 庫(kù)存的實(shí)質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點(diǎn)三：庫(kù)存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫(kù)存2 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率3 對(duì)庫(kù)存計(jì)劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫(kù)存之殤要......

高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制訓(xùn)練 北京：2026年07月03日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方式到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，尋求改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境與庫(kù)存存量的途徑，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，改善倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀、降低庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 北京：2026年07月03日

本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的......

職業(yè)化秘書(shū)與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年07月03日

→ 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；→ 崗位認(rèn)知，職責(zé)明確；→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)；→ 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位；→ 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率；&......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2026年08月06日

1)理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全......