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情境領導——卓越領導力 北京:2026年06月26日
第一單元:如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區(qū)別5.領導的 6P特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元:領導關系:是資源,也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2026年07月20日
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管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業(yè)并購,資產購置,設施建造,成本優(yōu)化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統(tǒng)分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結構......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
在激烈競爭的經濟環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應對競爭壓力下的成本控制問題?課程收益:跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本......
