石家莊中試管理培訓公開課

產品中試管理--從樣品到量產 北京：2026年08月24日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累，總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題：1.新品沒有經過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品，沒有生產文件......

產品中試管理--從樣品到量產 上海：2026年08月27日

一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2026年07月31日

經過幾十年的快速發展，中國制造業規模躍居世界第一位，建立起門類齊全、獨立完整的制造體系。但目前中國仍處于工業化進程中，與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強，自主創新能力弱，國家提出了實施制造強國戰略——中國制造2025。要成為制造強國，就必須有競爭力的企業。目前自主研發的企業都面臨這樣的困......

從樣品到量產—產品中試管理 深圳：2026年08月28日

1.開場白（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的分組機制，形成虛擬中試驗證團隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續現學現用，明確本課程學習內容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎學員演練：——組建中試驗證團隊，識別后續演練用項目目的：建立課程中的學習項目組，讓......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

產品精度問題分析與解決 上海：2026年09月07日

管理層困擾：小批量甚至量產后出現批量尺寸超差解決問題靠經驗，無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見，部門墻堅固，無法形成合力設計方面困擾：公差過嚴導致浪費制造資源（成本），甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導致產品功能失效，甚至關鍵功能沒有標注尺寸產品驗證過分依靠實物產品試錯（匱乏理論驗證工具）同一零件有......