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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2026年08月01日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海:2026年07月11日
第一部分:供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎(SC SCM )供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎(庫存區別、發展趨勢、決策、意義)采購基礎(VSM 價值意義 內涵與本質)案例:龍飛 歐時 益海嘉里第二部分:采購叢業十二項專業技能—按流程設計第一步:“計&rdquo......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年07月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
目標管理與計劃執行(王一名) 北京:2026年08月14日
1、有笑——要讓學員聽得開心;形式是內容的載體,只有學員打開了心門,才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求:幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為內容服務的;課程內容,來自于咨詢實戰項目,案例豐富、強調干貨、工具,落地性強。歷經15年打磨升級,獲得上萬企業客戶應......
國際貿易合同全過程 上海:2026年08月03日
合同管理人員、外貿業務人員、采購,物流,運輸人員課程大綱:第一部分:國際貿易的法律與實踐原則國際貿易相關法規國際貿易通用規則案例:少為人知的國際貿易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術語經典案例:FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎?經典案例:UCP600與INCOTERMS 200......
