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供應商質量管理師實操訓練 北京:2026年08月15日
模塊一:供應商智慧質量策略與執行1.怎么才能把供應商質量經營好①.省思:利達玩具事件給我們啟示是什么?②.“采與購”對質量管理的重要性與必要性③.供應商材料品質在生產線、IQC的表現④.防止供應商材料不良的再次發生⑤.提高供應商質量的4項工作,3個原則案例:T公司塑膠X供應商的績效現狀2.如何與......
供應商質量管理師實操訓練 上海:2026年08月01日
本課程適合希望提升供應商管理能力的職業人士,例如質量總監/經理、供應商質量管理工程師、質量工程師、采購工程師/經理、供應鏈經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發經理、市場經理等。課程收益:通過該課程二天的學習,學員掌握了供應商管理知識體系架構、質量戰略的策略及供應商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應......
“三位一體”的核心理念解析GJB9001C標準 北京:2026年07月01日
總經理、管理者代表、總質量師、質量部長、質量管理人員、內審員、各部門經理及管理人員。課程大綱1ISO9001標準概述(形成、發展)2術語定義及質量管理七項原則3三位一體核心理念解析4過程通用條款解析及案例分析5管理性過程域諸過程集所屬主條款解析及案例分析6支持性過程域諸過程集所屬主條款解析及案例分析7產品運行過程域諸過......
TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京:2026年07月02日
第1天 開會,課程授課方式第一講提示:一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習+第1講前半練習一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點:通過災害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事實記錄,理解掌握事實的重要性。講師手冊簡介案例:小葉的故事;重視間接原......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海:2026年07月30日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
