石家莊物料管理培訓公開課

《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京：2026年07月31日

第 一 天（白 天）09：00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃，做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2026年08月01日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1．倉庫主管的主要職責2．倉管員的主要職責3．倉庫記賬員的職責4．倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5．倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年08月12日

第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的特點3）單件生產方式的特點3、按時間延續性分1）間斷性生產方式特點2）連續性生產......

人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 上海：2026年09月11日

一：人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐，數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化，分析業務化，，模型可視化，智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京：2026年08月22日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......