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企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營;講師點評:企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營;講師點評:企業規......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
科技型企業融資實務 北京:2026年05月11日
企業董事長、CEO/總經理、CFO、董秘、運營副總、CTO、投融資負責人、財務經理、技術部門主管、人力資源經理等課程大綱:一、 一個經典案例分析1. 科技型企業融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業融資面臨的挑戰1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳:2026年07月11日
第一部分:采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%,資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例:采購經理的“回扣&r......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
系統化性:通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等,保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性:展示大量的高科技企業和咨詢的......
