石家莊投資分析培訓(xùn)公開課

新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實務(wù)解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員?！菊n程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實現(xiàn)首發(fā)的運作要點及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原：2026年08月21日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個當(dāng)時盈利業(yè)務(wù)，專注飼料經(jīng)營，5-6年后業(yè)務(wù)從幾個億漲到幾十個億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產(chǎn)品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當(dāng)年銷售增長80%，并長期保持著......

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰(zhàn)演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調(diào)解決實際問題7.全程60%的內(nèi)容是以視頻，互動、游戲和創(chuàng)新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維......

商業(yè)模式創(chuàng)新——落地模式畫布，找到新盈利區(qū) 北京：2026年07月03日

基于瑞士洛桑管理學(xué)院提出的商業(yè)模式框架結(jié)合國內(nèi)知名商業(yè)模式六要素理論，開展更符合國內(nèi)企業(yè)生態(tài)，更具備落地實操的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計訓(xùn)練。系統(tǒng)化工具與創(chuàng)新方法驅(qū)動模式變革“商場如戰(zhàn)場”。任何企業(yè)都不可能靠一個點子成功，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，其實就是企業(yè)系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭、體系和體系的競爭。而誰的系統(tǒng)和體......

目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州：2026年07月11日

第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、 目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準(zhǔn)7、目視管理評鑒辦法第三講 目視管理標(biāo)準(zhǔn)1、 目視管理實用標(biāo)準(zhǔn)2、目視管理重點標(biāo)準(zhǔn)3、目......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年07月21日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢?？冃Э己烁且粔K心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......