石家莊業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年05月12日

2018年全國(guó)共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個(gè)小小的部件，管理不好卻會(huì)造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)......

新形勢(shì)下建設(shè)領(lǐng)域全業(yè)務(wù)流程財(cái)稅法協(xié)同管理實(shí)務(wù)操作暨財(cái)稅疑難解析、涉稅籌劃高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年06月26日

梳理《民法典》對(duì)企業(yè)管理提出的新要求，歸納合同涉稅條款的設(shè)計(jì)要點(diǎn)；解決建筑業(yè)增值稅關(guān)鍵環(huán)節(jié)疑難問題，幫助企業(yè)化解增值稅制下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；洞析現(xiàn)行稅制下稅企間財(cái)稅爭(zhēng)議及解決途徑，全面有效降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)習(xí)最新勞動(dòng)社保政策，采取措施確保農(nóng)民工工資支付；結(jié)合所得稅新政策，講解增值稅制下企業(yè)所得稅等相關(guān)財(cái)稅政策應(yīng)用實(shí)踐，幫助......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島：2026年06月05日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測(cè)第二部分：流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個(gè)層次、三個(gè)類型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價(jià)值鏈模......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 青島：2026年07月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年06月26日

VUCA時(shí)代，新技術(shù)和新產(chǎn)品迭代加速，地緣政治的持續(xù)動(dòng)蕩又增加了跨境物流的不定因素，供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗(yàn)。但是考驗(yàn)的背后有機(jī)遇（比如產(chǎn)能優(yōu)化和轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管控等）。而作為運(yùn)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要武器，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扮演了007或特種部隊(duì)的角色。項(xiàng)目不一定會(huì)成功，但那些受高層關(guān)注的項(xiàng)目必須也大概率能夠成功。成......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績(jī)效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)的工作沒人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛......