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青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島:2026年07月22日
1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2.企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分:授課(全天)●海爾基礎管理:OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造:SBU模式新進展●海爾最新管理模式:人單合一雙贏●......
赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島:2026年08月26日
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2026年07月29日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
創新思維與問題解決 石家莊:2026年08月01日
企業全體管理人員課程收益:1.協助經理人打造一流的創新思維團隊,塑造積極解決問題的文化;2.培養團隊通過發散思維,形成共振,為解決問題提供大量的良方;3.使團隊的集體智慧得以最高的體現與應用;4.幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。課程大綱第一章:創新思維的重要性和必要性□創新是企業發展的需要□創新是個人......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年07月10日
制造企業董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管,和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤......
產品精度問題分析與解決 上海:2026年09月07日
管理層困擾:小批量甚至量產后出現批量尺寸超差解決問題靠經驗,無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見,部門墻堅固,無法形成合力設計方面困擾:公差過嚴導致浪費制造資源(成本),甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導致產品功能失效,甚至關鍵功能沒有標注尺寸產品驗證過分依靠實物產品試錯(匱乏理論驗證工具)同一零件有......
