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生產主管情景領導力提升及團隊管理 北京:2026年07月20日
線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津:2026年07月20日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧 南京:2026年06月17日
主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
研發項目管理培訓 上海:2026年05月13日
第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題:課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海:2026年07月02日
過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。)過程審核的由來關于過程審核的規定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業內的基本前提審核人員的職業經驗與審核員選擇審......
