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基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京:2026年07月10日
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風險/風險管理/內部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......
企業內部控制與風險管理實戰訓練 北京:2026年08月03日
囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風控體系掌握企業內部控制工具和方法,評價內控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程大綱第一模塊、為企業戰略實施保駕護航內控建立與實施【方法論】透視內控的實質,收獲風險管理體系建設的方法論......
企業內部控制與風險管理(1天) 北京:2026年09月11日
√ 收獲內部控制制度設計和執行中的問題和注意點√ 識別關鍵業務循環中涉及的內外部風險√ 掌握幫助企業強化內控文檔管理的兩大工具√ 情境教學,互動學習,500強內控最佳經驗傾囊傳授課程大綱08:30 簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一 企業內部控制的基礎......
企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2026年09月11日
(一)為什么要建設企業內部控制:內部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角(二)企業內部控制建設組織設置與具體內容:合規型內部控制建設1、內部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內部控制體系建設的五步工作法:建、推、評、審、改3、內部控制......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱:一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......
