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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
第一單元:外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內段Milk Run規劃?國內段DCs規劃?工廠物流?工廠內Milk Run規劃案例1、某外資企業全球物流規劃,降低運輸成本案例2、某外企南北區物流規劃,降低運輸成本第二單元:倉儲功能區域規劃......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
實戰招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言:招人難,招到合適的人更難,所以,什么樣的人才是合適的......
魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京:2026年06月24日
如何進行公眾演說前的準備如何進行演說基本功訓練公眾演說十大要點演說表達十大常規模板即席演說技巧如何跨部門溝通的藝術掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力在職場到底要遵循哪些溝通原則?培訓對象:企業高層、中層管理者、部門主管、想提高個人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月......
