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項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協(xié)調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評;借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象:企業(yè)CEO、CF......
全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務 北京:2026年06月04日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預算難以執(zhí)行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題,解決預算編制難題【學以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應用分析,手把手教會預算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理03 各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管......
經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京:2026年06月25日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年07月09日
第一模塊:誰對結果負責?理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務循環(huán)公司價值驅動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應對公司經(jīng)營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進,才能做到“方......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構建 深圳:2026年06月13日
DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......
財務報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
