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輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 北京:2026年07月07日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業務部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓,通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為?培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......
戰略人力資源管理公開課 北京:2026年07月07日
經營篇:企業戰略與HR戰略文化篇:文化戰略與HR戰略職能篇:人力資源的職能戰略第一章經營篇:企業戰略與HR戰略一、企業戰略的維度:如何認識企業戰略1、價值難度:顧客價值、股東價值、任務價值、員工價值2、人力資源維度1) 人力資本2) 組織資源3、HR職能戰略的形成過程1) 戰略目標的職能分解2) 人員配置戰略3) 人員......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年07月10日
第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......
人力資源管理高級課程 北京:2026年07月11日
掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術,使您的選人、育人、用人、留人更能符合企業實際需求,從而優化企業或部門內的人員配置,達到人力資本的效益最大化,為企業創造出一個長期穩定發展的良好環境。課程大綱:第一篇 人力資源管理戰略一、人力資源管理要義二、人力資源部門、其他部門管理人員、總經理的職責和角色三、建立職......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2026年09月02日
隨著企業業務的高速發展,企業越來越多的業務面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等,以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2026年07月31日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,,錯誤預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質量工程師及管理人員、設備調試人員及制造工程部門相關人員......
