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有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設理論與企業(yè)應用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應用3、激勵理論的企業(yè)應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應用分析四、倍增士......
現(xiàn)代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州:2026年08月15日
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門......
打造金牌團隊訓練 石家莊:2026年08月01日
序:沒有完美的個人,只有完美的團隊把群體打造成團隊1.群體及其發(fā)展階段2.團隊發(fā)展五階段3.理解工作群體行為使群體成為高效率的工作團隊1.高效團隊的特征2.從“壞團隊”到“好團隊”3.幫助管理者構(gòu)建信任的六條建議4.打造執(zhí)行力團隊下線和起點——從處......
部門經(jīng)理提升班:模塊一—經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 石家莊:2026年09月11日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
研發(fā)績效管理及激勵機制 北京:2026年09月11日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一,研發(fā)管理也相應成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認同和理解;3.對績......
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海:2026年07月30日
前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經(jīng)濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經(jīng)濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
