石家莊跟單員培訓公開課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2026年08月01日

理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質，掌握高效跟單的原則、特點和技法；運用專業職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協調處理各種運作事務；掌握產量、品質、交期和成本四大要素的協調處理能力；有效管理客戶、供應商與企業的關系，提高......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2026年08月01日

●跟單員角色定位跟單的內涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質，資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程，數碼式工作流跟單的工作對象、本質，主要跟什么？三大要素跟單員業績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2026年08月01日

跟單、業務、采購、生管人等人員，以及廠長、總監、經理等干部，尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

經營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

董事長、總裁、財務總監技術總監、供應鏈(采購)總監、生產總監、營銷總監、HR總監等課程收益現場依據本企業財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱，老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業財務管控與運營管控的難點與冰點問題，對學......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年07月10日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......