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企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京:2026年07月30日
首席合規(guī)官/合規(guī)總監(jiān)/合規(guī)經(jīng)理、?首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)主管、?內(nèi)審/內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理、?法律顧問/法務(wù)部經(jīng)理/主管、?風(fēng)險管理總監(jiān)/經(jīng)理、?調(diào)查總監(jiān)/經(jīng)理、?企業(yè)調(diào)查相關(guān)人士,包括人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等課程大綱第一部分:言詞證據(jù)的調(diào)取及風(fēng)險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 天津:2026年07月30日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運(yùn)營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 上海:2026年05月14日
第一部分:言詞證據(jù)的調(diào)取及風(fēng)險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準(zhǔn)備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關(guān)部門Reasonably invite concerning ......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險,從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運(yùn)營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認(rèn)為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2026年07月17日
中層干部是公司的監(jiān)督和管理者,是企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施者,是企業(yè)未來的希望,是實(shí)踐公司和部門經(jīng)營方針的責(zé)任者;是帶領(lǐng)部下達(dá)成集體目標(biāo)的責(zé)任者,是管理能創(chuàng)造更多價值的負(fù)責(zé)人;是通過對部下的管理來創(chuàng)出成果的人;是指導(dǎo)作業(yè)或分配業(yè)務(wù)的人;是承上啟下的管理干部。工作任務(wù)達(dá)成、工作質(zhì)量的監(jiān)控及人員穩(wěn)定等都與中層干部的工作能力、管......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月14日
● 認(rèn)知認(rèn)同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運(yùn)用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......
