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管理干部經(jīng)驗萃取,經(jīng)驗萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用 北京:2026年06月26日
1、講:講師講授,占20%時間;2、范:范例演示,占10%時間;3、練:小組練習(xí),占20%時間;4、評:輔導(dǎo)點評,占20%時間;5、改:修改完善,占20%時間;6、展:成果展示,占10%時間。每個模塊都是采用一步一練一評的方式,化整為零,逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗,最后合成完整的經(jīng)驗?!菊n程大綱】第一部分 小問題萃?。ㄗ晕逸?.....
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 天津:2026年05月16日
人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化,轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實很骨干,這正是......
MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 青島:2026年06月06日
企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團(tuán)......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 西安:2026年05月28日
1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強(qiáng)化自我管理意識,通過“習(xí)學(xué)”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正確;4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力;5.掌握帶人的三大利器,提高團(tuán)隊成員的能力與意愿,增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象:各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......
JIT&DFT—準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京:2026年05月08日
今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力:客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越嚴(yán),而需求變更、緊急插單頻繁,內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要;成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié);工廠布局不夠精益,內(nèi)部浪費(fèi)多,配送路線長,無法快速響應(yīng);內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)拍不一致,生產(chǎn)......
產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
第一天第一部分:質(zhì)量是設(shè)計出來的,預(yù)防出來的1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)2. 質(zhì)量來源于設(shè)計3. 設(shè)計來源于預(yù)防4. 想不到的風(fēng)險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具5. 解決不了風(fēng)險----防錯法是最好的斷根工具第二部分:失效模式影響分析(FMEA)概述1. FMEA的定義、起......
